为什么要用广州金蝶ERP你了解吗？

实施广州金蝶ERP 是为了规范业务流程。同样，要想成功实施ERP，就必须遵照规范化的实施流程，那么企业实施ERP的流程有哪些?我们一起来了解下！

ERP企业资源规划系统是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案，它是企业信息化工作的核心内容，它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程，是对企业发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节的有机连接和高度集成。企业人员只有了解了广州金蝶ERP 的作用及会给企业带来的效益，才能够在实施ERP时有明确的目标。这两点是实施ERP系统的基础工作。

1、了解ERP要从理解企业的业务全流程入手

业务流程是由企业业务模式决定的，不同的企业业务模式不同，流程也会不同。流程不同，所需的功能也不同。在理解企业业务流程的过程中，分析业务流程，并且找出哪些业务流程是合理的增值流程，哪些是不合理的无效流程。ERP系统的作用就是要规范业务流程，按照设定的业务规则监控流程，记录、运算、集成流程上的信息。

2、了解ERP要理解企业的销售、生产和采购这三项业务的信息集成模型

信息集成还必须有有关系模型来定义数据之间的关系，这个关系模型就是以时间为坐标的产品结构树。以时间为坐标的产品结构树包含了物料“量”和“期”的信息，它是制造业信息化管理的必要模型。制造企业实施ERP项目，首先就是要为每个产品建立这样的模型。

3、了解ERP首先要理解ERP系统的核心MRP计划

ERP是制造业金蝶ERP系统的核心，是一种优先级计划，它解决了“既不出现短缺，又不积压库存”的问题。MRP计划能给企业带来哪些效益呢?准确的MRP计划能够解决企业采购不及时的问题，交货期拖延的问题，库存积压问题，物流不顺畅的问题。解决这些问题之后，企业物流的流通就会是“不多，不少，不早，不晚”。

这是制造业企业追求的目标。通过以上方面了解了ERP系统的原理，作用及给企业带来哪些效益，然后从企业内部开始分析，哪些问题是企业存在的需要ERP去解决的，这就是下一步要进行的工作。

 我们是广州卓尔信息科技有限公司 是金蝶专业的实施服务商，拥有近百人的专业销售、服务、实施及开发团队。通过体系化（研发项目管理咨询、交付体系咨询、精益咨询）、信息化和自动化，帮助企业真正实现精益化管理！24h积极相应客户在使用软件过程中遇到的问题，并定期做系统使用培训，让企业使用金蝶软件的售后服务得到最大化保障。欢迎联系广州卓尔科技！

“内容 | 网络（如有侵权请联系删除）”